集团展开企业管理专题轨制宣讲
公布工夫:2018-09-20

9月19日下昼,集团经由过程视频会议系统举行了“内地大讲堂——2018年轨制宣讲会”第五讲,对企业管理专题停止了宣讲。会议由集团副总经理周金阳主持。

宣讲会上,集团企业管理部三位轨制宣讲员离别对《企业主要负责人年度运营业绩考核试行设施》《饲(本)料运营管理办法》《所属农业企业地皮公然竞价发包管理设施》和《国有资产生意业务管理办法》停止了宣讲。联合前期监视搜检和一样平常管理中发明的题目,轨制宣讲员从年度运营业绩考核、薪酬肯定和审核效果应用、饲(本)料运营运作形式和资金结算、饲料运营用度和饲料运营专项嘉奖、饲料运营业绩考核、地皮公然竞价发包流程和企业产权让渡、增资、资产让渡、资产评估流程等方面剖析题目,对比轨制宣讲怎样处理和防备题目。发问互动环节,讲解员取学员便轨制实行历程中碰到的题目停止了交换,营建了讲轨制、学轨制的优越气氛。

轨制宣讲后,周金阳副总便怎样更好的增强饲料运营、地皮发包、国有资产生意业务根蒂根基事情,进步企业管理工作程度,提出事情要求:一是要牢靠建立范例认识,周全强化轨制实行,各企业要针对前期监视搜检发明的题目,配合范例饲料运营、地皮发包和国有资产生意业务行动,有用防控饲(本)料经营风险,进步土地资源应用效力,防备国有资产流失;二是要进一步规范饲(本)料经营管理行动,提拔运营管理水平和红利才能,加大饲料陈欠款追缴工作力度,有用防控经营风险;三是要切实加强地皮发包管理,对峙公然、平正、公平和诚信的原则,范例地皮公然竞价发包事情顺序和内容,增进农业企业经济连续、健康发展;四是要范例国有资产生意业务行动,遵照等价有偿和公然平正公平的原则,严厉推行国有资产生意业务顺序,保护集团公司合法权益,防备国有资产流失。

集团领导班子成员,本部在职员工和集团所属齐资、控股企业的在职员工列入了会议。

(企业管理部  余 淼)


太阳集团娱乐